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如何做好一个商场的管理者?

文章来源:未知    时间:2019-10-12 00:16

  

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  推荐于2017-12-15展开全部一个商场管理者的主要职责是经营与管理,商场管理者是管理制度的执行者,管理权力的象征是管理制度的执行者,管理权力的象征,这是传统的商场管理所认为的。随着市场的变化, 人们消费需求的改变、零售经营业态的变化、经营管理模式的改变等对现代商场管理提出了新的要求,适应零售百货业的变革要求商场管理应该做什幺?

  

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