到2020年实现全面建成小康社会，是党确定的“两个一百年”奋斗目标的第一个百年奋斗目标，而”十三五”时期是全面建成小康社会的决胜阶段。在过去的几年里，我国经济发展方式加快转变，新的增长动力正在孕育形成，但同时发展不平衡、不协调、不可持续的问题仍然突出，创新能力不强，行业产能过剩，企业效益下滑……

　　2007年国际金融危机至今，我国经济增速除2010年略有上升外，整体上已连续8年处于下行调整中，经济增速从2007年的14.2%下降至7%左右。在这种形势下，实体经济投资不振，企业自身的营销传播方式也面临严重挑战。

　　在品牌竞争空前激烈的今天,企业如何在宣传手段和口碑传播中独树一帜，杀出重围显得格外重要。尤其在钢铁、交通、黄金、化工等传统行业领域，建立良好的品牌传播平台能够快速聚焦产业核心，彰显企业实力与地位，最大程度上为商业价值赋能。

　　融合多行业经验，实现内容跨界和形式跨界的捷瑞数字，不断为传统行业构筑不一样的竞争力资产。捷瑞数字率先提出“企业旅游”概念，整合企业自身资源，以前瞻的数字技术和创意理念，打造产品可视化、企业竞争优势可视化及大数据可视化为核心的沉浸式交互体验，并以无限可能的竞争力建立数字展馆创新生态。

　　多年来，捷瑞数字锐意探索，用实力承接千万量级数字展馆，重点布局智慧城市建设、产业园区规划、生态保护宣教、海洋渔业牧场规划、文化教育科普等领域，为中石油、中石化、中国重汽、中国中车、国家电网、沃尔沃等超过3000余家高端客户提供世界一流的数字创意解决方案。

　　2.现代科技与人文气息完美碰撞，提炼具有历史情怀和时代气息的设计元素，展现出企业伫立于历史长河之畔，有敢于中流击水，奋楫者先的格局与情怀。

　　3.着眼国家大力推进大健康产业发展的政策措施，建立医药企业对外展示的窗口，向世界展现中医药文化魅力，成为大健康产业发展的重要渠道。

　　2、运用高端沉浸式情景互动系统、智能沙盘、立体园区模拟平台等手段，用数字化手段将抽象的概念通过科技元素具象化。

　　3、展厅浓缩智能制造、生物医药、新材料、电子商务等创新创业成果，用数字技术剖析一个多维度的立体园区。

　　㈥建立长效管理机制。一是新城区、开发区、片区新建和老城区改造时，公厕须同时规划、同时设计、同时审批、同时建设、同时验收、同时交付。市、区环卫专业管理部门要加强对公厕建设的协调与监督。二是开发建设中遇需拆除公厕的，应落实“先建后拆、拆一补一”原则。三是所有公厕必须落实专人管理。通过招标、或政府购买服务、或委托专业公司管理等办法，做好日常保洁和管养工作，所需管理经费纳入各级财政预算。四是建立健全公厕管理考核制度。各级市容环卫专业管理部门要结合三年提升行动，定期组织检查考评，落实奖惩措施，提高公厕管理水平。

　　2.运用互动、沉浸、体验等方式将区域经济发展缩影与大量时代元素融入，体现人本、时空、生态等观念。

　　2、展项设计以沉浸式体验为原则，采用大场面视频拼接及漫游技术手段，实现震撼、线、展厅在展示当地管理局工作成果的同时，描绘地区绿色健康发展前景，打造祖国北疆亮丽的生态风景线。

　　3.展厅以深度数字技术创新海洋渔业发展模式，提升海洋渔业建设的专业化水平，为海洋生态修复信息化做出突出贡献。

　　3、立足企业发展轨迹，以科研创新为基础，以市场机遇为导向，打造符合企业未来发展定位的现代化智能展馆。

　　3.展厅以“创新驱动”为内核，用科技助力高效办公，为机械装备行业赋予无限可能。

　　3、展厅是企业时代性和工业化的融合与缩影，以有限的空间诉说不尽的历史和未来，将企业大国重器的序幕缓缓拉开。

　　3、企业形象展厅，既是发展实力的象征，也折射了贵金属行业领域逐步实现由单一型矿冶生产向新材料、新业务的转型发展。

　　3、通过列车的演变、路况的变化等，展现技术发展的革新与成果，生动直观的达到科学科普的目的。